Les baisses annuelles, hors impact matières premières, sont de 5% à 10% par an, pour les entreprises
travaillant dans le secteur mécanique, à 20% pour l'électronique. Les entreprises de service opèrent aussi des gains,
soit parce que leurs achats sont de nature industrielle, soit parce que les services achetés bénéficient également de gains
de productivité.
Le consultant en Achats sait détecter les principales anomalies permettant des réductions de coûts rapides et immédiates (bénéfices sous 3 mois maximum). Il doit également mettre en place un plan d'activité permanente, permettant de maintenir sa compétitivité face aux concurrents. En effet, les délais de qualification, les en-cours d'achats... ralentissent certaines activités de réduction des coûts qui doivent donc être anticipées.
Les matières premières sont et seront l'objet de vives spéculations pour plusieurs années au moins. Il est nécessaire de mettre en place une batterie de moyens stratégiques et opérationnels pour s'en prémunir, et même en tirer bénéfice.
Etablir des systèmes de surveillance et prévisions des prixChoisir les sources les moins chères (la hausse n'empêche pas la concurrence)Rédiger les clauses contractuelles les plus avantageuses face aux variationsCoordonner avec ventes, production... les activiéts de l'entreprise face aux spéculationsPatrick Désaunay a travaillé dans de nombreux secteurs très concurentiels. Les baisses qu'il pilotait atteignaient 22% tous les ans dans le secteur de l'électronique, et plaçaient ses équipes parmi les plus performantes d'Europe dans le secteur. Il est à même de mettre en place la réduction des coûts dans votre entreprise.
La rémunération peut-être basée sur un forfait journalier, ou sur les réductions de coûts obtenues.
Contact: 06 85 21 84 80 