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Ce module s'adresse à toute personne devant se familiariser avec les approvisionnements industriels.
Il vise à fournir les termes et notions fondamentaux des approvisionnements. A l'issue, le participant saura comprendre et utiliser les termes et concepts utilisés, ainsi que déterminer dans une organisation simple (mono-atelier) la méthode d'approvisionnement à déployer ainsi que les paramètres à mettre sous contrôle. Il saura également détecter les principales faiblesses des approvisionnements en cours.
Les enjeux des approvisionnements Ni trop, ni trop peu… Les implications financières directes et indirectes des problèmes d'approvisionnements Implications visibles, et invisibles Les principales méthodes d'approvisionnements Le MRP: principe, termes employés Le Juste à temps: principes, conditions nécessaires, avantages, mise en place Méthodes d'approvisionnements particulières: point de commande, Kanban, appels de livraison, stocks de consignation… La relation au fournisseur: Les prévisions d'achats: nature, lien contractuel, confirmations à obtenir du fournisseur Les commandes: contenu, méthodes d'envoi, confirmations de commande, re-cadencements… Le suivi des stocks: erreurs possibles, surconsommations, etc… Utilisation de l'informatique: achats par outils bureautiques, systèmes MRP, ERP
Présentation et animation par un professionnel des achats En lancement de réunion: question aux élèves sur leurs parcours et problématiques spécifiques Guide visuel: présentation Powerpoint sur écran informatique Support aux participants: support de cours, bibliographie, liste de sites Internet Exercices: Cas proposés, et propositions de mise en place par les élèves.
2 journées |
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